当国土资源遇到tita

当tita遇到国土资源,你以为还是扛着三脚架,护着全站仪,翻身越岭测点测高差?来看看项目驱动型企业是怎么玩转tita的~

客户小卡片

 所属行业:国土资源/房产建筑/测绘GIS

客户规模:50~100

开始日期:2016年1月

公司类型:项目驱动型

1使用tita前

  • 工作汇报:采用邮件和纸质的方式向领导汇报进展情况

  • 工作安排:领导口头交代工作

  • 其他:审批采用传统的纸质审批,需要逐层领导签字审批;固定位置机器签到打卡等。


  • 领导不能及时了解项目的进展情况

  • 领导口头交代工作,或QQ、微信,信息碎片化且无证可依

  • 传统审批,流程复杂,时效不能保证,不方便

  • 项目得不到很好的管理

  • 打卡机位置偏,上下班常忘记签到打卡


2这样使用tita“公司全员在使用tita,计划项目管理、日报、快速审批、签到等使用得较多,公司的项目都会写到项目模块里,随时查看项目进展和执行情况,做到项目的在线管理和工作透明。用日报做当天工作总结,公司全员写日报,领导了解下属工作情况。快速审批使用的较多,脱离了传统的纸质审批,实现在线管理、在线审批,保证了时效。

 

 

 

 
3使用tita之后“在tita上,我们的各个项目进度非常透明,领导们及时了项目执行状况,有问题及时暴露,减少了很多不必要的麻烦,执行力有了很大的提高,同规模项目时间要比之前缩短好几天。另外员工们用tita签到也用得很火,快速审批也改变了我们原有的审批流程,变得更加便捷。我们也很愿意将tita推荐给同行使用。