团队工作管理中掌握此文,更加事半功倍



1、组建自己的团队,为团队成员设置上下级关系

设置步骤:点击【设置】→【上级与团队】→【+】即可添加下属


2、实时管控团队工作,掌握下属计划进展。

组建团队后,如何管理团队工作呢?这就不得不提tita的团队工作管控啦~可以给团队成员分配任务、安排工作,并且通过设置计划审批,团队成员的工作变动也可以实时掌握哦~或者创建项目,进行团队项目协作,在项目中追踪下属动态和计划执行情况; 

设置步骤:
【发布任务】或【创建项目】设置步骤:点击【设置】→【计划审批设置】→选择需要审批的类型【保存】即可


3、对团队成员进行评价考核

员工的工作完成后,可以为员工的任务和总结评价打分;还可以发起考核直接考核团队的工作成果哦~
设置步骤:
在已完成的任务或者已提交的总结中【评价】或者直接【发起考核】即可

 以上就是本次分享的全部功能啦!赶快get起来吧 ~