如何让工作督办转起来

在tita上,员工可以方便地规划自己工作计划,上级也可以随时随地给员工派任务,监控员工的工作过程,方便地进行沟通和协作。

然而,在企业中,我们还听到很多类似下面的吐槽:

“我是老板助理,我需要帮老板监控公司所有的项目进度!”

“我们有个项目负责人离职了,他负责的项目需要转交给其他人来负责!”

“我是公司的HR考核负责人,我需要发起全公司的考核!”

“….  ”

从上面的呼声我们看出,在企业内部,还有这样一类角色的存在,他们可能是助理,可能是某个业务的执行人,也可能是公司监督工作的督办员。他们需要能全面查看到本单位的所有工作数据,也希望享有最大的控制权限,以便于他们进行“管控”!

工作管理一期帮你解决什么问题?

1. 默认支持“超管、老板”查看和监管本单位所有的项目信息,考核信息;

 

2. 让更多人也能来做管理。系统支持“超管”添加其他人为工作管理员,并且可以设置能够管理什么信息,例如专门管理考核的考核管理员,专门管理项目的项目管理员;

  

3. 工作管理员能做什么?他们能看到企业内部所有的项目信息,考核信息,并且有最大的管理权限。
例如:可以对任何一个项目进行编辑,可以转交项目负责人,完成项目或删除项目等!