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想要快速安排并管控下属工作么,表着急,您需要先完成以下两步设置(添加同事 & 设置上下级汇报关系),搭建好您的管理班子后,才能开启tita工作管理哦~

1. 第一步:添加同事

打开tita软件:选择【邀请同事】



2. 第二步:设置上下级汇报关系

在“我”这里设置-“上级与下属设置”



完成以上两步,就可以开启tita工作管理咯~

PS:其实 tita还支持对下属设置管理要求哦,只是目前只能PC网页版提供, 不过小t强烈建议您登录网页www.tita.com一并设置下,因为小t知道您一定有着自己专属的管理风格)

好啦,言归正传,如何安排并管控下属工作呢,快来看~

一、如何快速安排工作

打开app点击“+”号—“新建任务”,添加任务名称并修改负责人,就可以快速实现给ta人安排工作: 




PS:您还可以在项目下给ta人安排工作哦~不过要记得先“+”号下“新建项目”哦~ 



二、如何查看追踪下属工作

tita在“计划表”、“项目”、“日报”模块中的右上角都有组织架构图标,点击后就可以看到下属,点头像就可以查看到ta的各项工作啦~




三、如何管控下属工作变动

当您的下属变更工作任务时,您会第一时间收到审批通知,只有当您审批通过后,该变更才会生效,有了这种管控,是不是感觉不那么害怕工作变化啦~

注意:千万不要以为到管控就结束啦,一定要继续往下看,最后还有一个在管理中最最重要、最最不可缺少的关键步骤呢~



四、放大招咯-如何提高员工工作积极性

 对于圆满完成工作的员工,一定不能吝惜鼓励和奖赏哦,如果您的下属工作效率不高,小t只能说那一定是你的激励不到位

tita你可以采用的激励措施有:评分、奖章鼓励、红包打赏

PS:小t良心建议,实践证明红包激励是最有效滴,因为没有什么是一个红包解决不了的



喔吼,四不四看完啦,四不四很简单,四不四该行动啦,赶紧设置、开启tita工作管理吧~~