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想要快速安排并管控下属工作么,表着急,您需要先完成以下两步设置(添加同事设置上下级关系&设置管理规定)

搭建好您的管理班子、设置好管理规定后才能开启tita工作管理哦~

第一步:添加同事&设置上下级汇报关系

 

登陆tita,在“今日工作”右侧—“进入管理后台”—“员工管理”


PS:您还可以“数据导入”导入员工或通过tita“首页”选择快速“邀请同事加入”哦~

第二步:快速设置对下属的管理规定

登录tita点击右上角个人头像—“个人设置“—”“管理规定设置”和“审批设置”




完成以上2步操作,就可以开启tita工作管理咯~

 

如何安排并管控下属工作呢,快来看~

 

一、如何快速安排工作

 

在“计划”或“工作台”模块下,添加任务名称并修改负责人,就可以快速实现给ta人安排工作计划哦,如果要安排项目下的任务,记得先到“项目”模块“创建项目”哦~


二、如何查看追踪下属工作

 

tita在“计划”、“项目”、“日报”、“考核”模块右侧都有悬挂条,点击人员头像就可以查看到ta的各项工作啦~

三、如何管控下属工作变动

 

当您的下属变更工作任务时,您会第一时间收到审批通知,只有当您审批通过后,该变更才会生效,有了这种管控,是不是感觉不那么害怕工作变化啦~

 

注意:千万不要以为到管控就结束啦,一定要继续往下看,最后还有一个在管理中最最重要、最最不可缺少的关键步骤呢~

 

四、放大招咯-如何提高员工工作积极性

 

对于圆满完成工作的员工,一定不能吝惜鼓励和奖赏哦,如果您的下属工作效率不高,小t只能说那一定是你的激励不到位

tita你可以采用的激励措施有:评分、奖章鼓励、红包打赏

 

PS:小t良心建议,实践证明红包激励是最有效滴,因为没有什么是一个红包解决不了的



如果您的工作特别繁忙,无暇具体查看每一位下属的工作,小t还有强大的数据汇总中心推荐你哦,团队所有成员的工作、项目和总结一览无余。

喔吼,四不四看完啦,四不四很简单,四不四该行动啦,赶紧设置、开启tita工作管理吧~~