天呐,目标管理模块(OKR)强势上线!!!

天啦噜,大版本更新了~目标关键结果(OKR)模块强势上线!!!

本篇文章只介绍如何玩转新版本的目标关键结果,至于OKR是什么及对企业的意义,请到这里查看

目标的入口在左侧的菜单栏中,我们首先先来说目标管理子菜单~

点击“提醒上级查看”按钮,上级就会收到通知,来查看你的目标啦~

二级菜单中,有“我负责的”、“我参与的”以及“全公开的”,在“全公开的”页签中,可以查看公司所有公开的目标~

点击目标统计,会进入目标统计页面哦,在日常工作报表里,你也可以找到他~

下面我们开始创建我们的目标,点击“创建目标”,会弹出下面这样的窗口

创建完目标后,会在目标列表里增加一个目标,如下图

现在我们进入目标的详情页里,你可以在关键结果页签里用创建框快速创建关键结果

创建完关键结果是下面这个样子的,关键结果是衡量目标达成的关键哦~

动态中,除了目标和关键结果的动态,新增了最近访客

目标管理子菜单说完之后,我们再来看一下OKR工作板~

OKR工作板分为四个象限,第一象限是目标关键结果,主要展示目标和关键的进度;第二象限和第三象限分别的本周任务和本月任务;第四象限是当前目标关键结果的进展,我们可以通过这个工作板快速的了解目标的大体情况。

赶快去把目标管理用起来吧,让我们一起提高公司效率

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