如何给任务进行打分

在企业内,上级领导总是抱怨说,员工完成任务之后,我该怎样做,才能调动员工的积极性,让员工感受到我对大家工作的认可呢, 别急!

小T来助您一臂之力,教您如何对员工的任务进行评价打分

1、收到下属完成任务的通知


2、进入详情页面进行评价打分

3、打分写评语

注意下哦,可以支持综合评分和奖章鼓励两种不同维度的评分

4、打分成功后,下属可以在动态页看到具体的分数详情,莫急,分数详见下图

另外,小T告诉您,任务的发起人、审批人、负责人的上级 三个角色在收到员工完成任务的通知,可以给下属去评分哦,还在等什么,快快实行起来吧